几种不同类型的下属该如何管理_新加坡纹绣艺术学院,纹绣师进修基地
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几种不同类型的下属该如何管理

2014-01-26 16:37:46   来源:新加坡纹绣艺术学院

  这种人办事精细,小心谨慎,很谦虚,但疑心重顾虑多,往往多谋少成,不敢承担责任,,已胸不够宽广。在力所能及的范围内很圆满的完成任

  这种人办事精细,小心谨慎,很谦虚,但疑心重顾虑多,往往多谋少成,不敢承担责任,,已胸不够宽广。在力所能及的范围内很圆满的完成任务。一旦局面混乱复杂,就可能头昏脑胀而做不出果断、正确的选择,难以在竞争严酷的环境中生存。她们生活比较有规律,习惯于井井有条而不愿随便打破安静平稳的节奏,例如适合于做办公室和后勤等按部就班、突变性少的工作。不能托以重任、用情感管理、激励她的独立能力、开通她的交际能力、培养她的意志能力等等。 而辨博型下属,怎么管理? 这种人勤于思考,所知甚博,脑子转得快,主意多,是出谋划策的好手。但因博而不精,专一性不够,不愿循着前人的路子,因此多有标新立异的见解。口辩才能往往也很好,加上懂得多,交谈演讲时往往旁征博引,让一般人大开眼界,得到上下人士的尊敬。不能压制和打击她而且你须有足够的心胸。另外不要给高素质的她下达死命令,让她做和事者、公关方面的工作。还要以诚相待诚府深的人。最后倡廉型下属,怎么管理? 这种人清廉端正,洁身自爱,从本性上讲不愿贪小民之财,负于同情心和正义感,因此看不惯各种腐败而不愿为官。她们原则性极强,一善一恶界线分明。其实需要向她请教打开话匣子。还有增强她的“外脑”面对社会,适应现实,让她做专业性的工作。

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