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新店该如何发展

2013-12-25 15:51:22   来源:新加坡纹绣艺术学院

  由于是新店的缘故,很多时候一些老板和技术老师之间没有形成一种工作中的默契,其实为了让企业走得更长远应该尽早形成彼此的尊重和信任

由于是新店的缘故,很多时候一些老板和技术老师之间没有形成一种工作中的默契,其实为了让企业走得更长远应该尽早形成彼此的尊重和信任。在报酬方面,美容院应履行合约,不可借故扣罚,否则,不仅造成彼此间感情上的疏远,更可导致劳资纠纷、人员流失及人心浮动。在一个女性化的工作环境中,对美容师的管理更应该注意沟通技巧,也使管理更富于人情味。

  

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对于每一个老板老说更应与操作老师共同协调,一起商讨关于运营上的各项管理措施,让彼此都快速成长。相信在不久的时间里,各项工作都比较稳定之后,管理的重心就应放在“补漏”和提升业绩上。在人员管理中,把一些不尽人意的地方改善过来,使美容院的运作更高效,提升美容院的业绩。同时,把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓,做好美容院员工的思想工作,并给予相应奖励。多和顾客交流,让顾客的心通过美容师的服务留在你的美容院。作为美容院老板,提供更多的机会让员工发挥所长,提高她们的收入。所谓“海阔凭鱼跃”,这样便不至于造成美容师的流失,而美容院的生意则会兴旺发达。要切记,只有好的老板才会培养和留住优秀的美容师。在纹绣学海中,只有不断提升自身的技术造诣才能留住顾客,才能维持到自己的纹绣名气。亚洲纹绣网纹绣职业美学助你快速提升,详细可以致电:4008844558 、38865793 QQ群:124360891

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